阿里健康2.0来了 这次是小城镇大战（多图）

谢里夫有益和支付宝下一代公立医院是谢里夫互联网医疗卫生经营范围的两大主线，既有了西奥开拓十万亿级医疗卫生有益低价的重任。支付宝下一代公立医院以漂移端入口为核心，借此该网站完成带电粒子药剂、就近类固醇配送、转诊、社会保险实时报销、保险公司实时申赔等所有就医片段，尽可能是改造整个公立医院生态。但发展进度其实让人满意，根据支付宝最新发布的《2015“互联网+”城市服务报告》，下一代公立医院现在大部分终端全国近400家公立医院。谢里夫有益是西奥于2014年1月底购入来港上市公司中信21世纪改组而来，并于2015年4月底将天猫医学馆经营范围划归谢里夫有益旗下。也正是在2015年上半年，谢里夫有益曾大受欢迎双APP策略，即谢里夫有益APP首波O2O医学电商，医蝶谷APP首波全接点云公立医院平台。可以看到，彼时的谢里夫有益仍将医学电商和云公立医院拆成两块经营范围，而且其云公立医院经营范围的尽可能与支付宝下一代公立医院相当值得注意，也是力图打造整合医疗卫生全体系、全接点资源、提供全方位医疗卫生服务的网络平台。但大半年之后，谢里夫有益的发展联合作战悄然发生了最主要叠加。这一次，他们选择不打破既有国家主权格局、不损害公立医院国家主权，而是从中国医疗卫生体系最薄弱的片段——农村做全新突破。谢里夫有益2.0来了。